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Concórdia

Anacleto Canan projeta gestão de equilíbrio e aproximação com a comunidade à frente da APAE


OUÇA: Presidente eleito para o triênio 2026-2028 destaca desafios e continuidade dos trabalhos.

Por Rafael Martini
03/12/2025 às 09h16
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A APAE de Concórdia terá nova direção a partir de 2026. O advogado Dr. Anacleto Canan assumirá a presidência da instituição para o triênio 2026-2028 e falou sobre os desafios e perspectivas da nova gestão durante entrevista ao programa Visão Geral, da Rádio Rural, na manhã desta quarta-feira, 3 de dezembro.

Doutor Anacleto abriu a conversa agradecendo a oportunidade e destacando o sentimento que o move para a nova missão:

“Eu encaro, acima de tudo, como uma alegria, como uma felicidade de poder estar à frente de um time muito bom. A APAE é uma entidade querida, respeitada e que faz um trabalho fantástico a favor de aproximadamente 300 crianças que necessitam desse atendimento”, afirmou.

Equilíbrio entre estrutura e atendimento

Ao projetar os primeiros passos da gestão, Dr. Anacleto explicou que o grande desafio será equilibrar duas frentes fundamentais: a pedagógica e a estrutural.

“Não podemos focar só em reforma ou construção e esquecer o trabalho pedagógico. Precisamos manter o ritmo e criar as melhores condições para que o atendimento continue funcionando perfeitamente”, destacou.

Ele afirmou que, embora ainda esteja conhecendo em detalhes o funcionamento interno da APAE, a orientação inicial dada à equipe é clara:

“A gente não pode diminuir a intensidade do trabalho assistencial. Esse é o coração da APAE.”

Reformas emergenciais e plano de trabalho

Entre as primeiras ações práticas está a elaboração do plano de trabalho para utilização dos recursos direcionados pelo deputado Neodi Saretta — cerca de R$ 2 milhões que precisam ter destinação definida ainda neste ano.

“Nossa diretoria já está trabalhando nisso, mesmo antes da posse, para não perder esse recurso. Vamos usar para resolver problemas emergenciais, como a substituição do telhado e a reforma das salas de atendimento a bebês, que hoje estão interditadas pela Vigilância Sanitária”, explicou.

Com as reformas, o objetivo é garantir condições mínimas de segurança e dignidade para profissionais e alunos no curto prazo.

Planejamento para uma nova sede

A necessidade de uma nova estrutura física é reconhecida, mas o presidente eleito enfatiza que isso precisa ser conduzido de forma organizada e estratégica.

“Antes de falar em construir uma nova escola, precisamos entender nossa demanda presente e futura. Não adianta reivindicar terreno sem saber exatamente o que precisamos. Ao longo de 2026, vamos realizar um diagnóstico completo”, disse.

A partir desse estudo, um pré-projeto poderá ser desenvolvido. A equipe também pretende visitar outras APAEs no Brasil que são referência, além de contar com trabalhos voluntários já iniciados pelo arquiteto David, que colabora com a instituição.

Anacleto ainda reforçou a importância da localização futura da entidade:

“Não pode ser algo muito longe do centro. Estamos falando de 300 crianças, muitas delas transportadas diariamente pelos ônibus da APAE. A logística é fator essencial.”

Reconhecimento à equipe atual

Embora reconheça a precariedade da estrutura, o futuro presidente faz questão de ressaltar o diferencial da instituição:

“O que faz a diferença ali é a qualidade do atendimento dos profissionais. Voluntários, funcionários da APAE e professores cedidos pelo Estado fazem um trabalho extraordinário.”

Aproximação com a comunidade

Encerrando a entrevista, Dr. Anacleto afirmou que um dos pilares da nova gestão será fortalecer os laços entre a APAE e a sociedade concordiense.

“Queremos fazer um trabalho de aproximação com a comunidade. A APAE é a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais, mas, com o tempo, muitos viraram amigos distantes. Queremos mudar isso. A comunidade precisa ver o que a APAE faz para continuar nos ajudando cada vez mais”, concluiu.

O advogado assume a presidência da APAE de Concórdia no início de 2026, com o compromisso de preservar o que funciona, corrigir o que precisa ser melhorado e planejar o futuro da entidade com responsabilidade e participação coletiva.


Confira o áudio:





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